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江西省革命烈士紀念堂中長期發展規劃 (2017-2021年)

作者: 管理員  來源:原創  發布時間:2018-12-20  瀏覽數:510  
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      江西省革命烈士紀念堂成立于1952年7月,1957年10月1日正式對外開放,是新中國成立后江西省內建設最早的烈士紀念設施之一,是全國重點烈士紀念建筑物保護單位、全國愛國主義教育示范基地、國家級國防教育基地。

      江西省革命烈士紀念堂以“褒揚烈士,教育群眾”為宗旨,是紀念革命先烈的重要場所,收集、研究、保管革命烈士史料的機構,弘揚、深化愛國主義和革命傳統教育的重要課堂。

       為進一步明確江西省革命烈士紀念堂事業發展方向和目標,提高公共文化服務供給質量,加快發展步伐,加強改革創新,激發可持續發展的活力,推動紀念堂事業在新的歷史起點上突破發展,根據國家文物局《博物館事業中長期發展規劃綱要(2011-2020)》(2011年12月14日)、新頒布的《博物館條例》(2015年2月9日)及國家民政部《烈士褒揚條例》(2011年7月26日)相關內容和《江西省“十三五”文化發展規劃》(2016年12月26日)總體思路,結合本堂實際,制定本規劃。規劃期為2017-2021年。

      一、指導思想

      深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記視察江西重要講話精神,緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰略布局,始終堅持黨性原則,堅持以人民為中心的工作導向,以培育和踐行社會主義核心價值觀為目標,奮力搶抓文化大發展大繁榮的重要機遇,準確把握江西省革命烈士紀念堂發展的歷史方位,打牢基礎,突出特色,優化創新,全面提升紀念堂的專業化、現代化、社會化水平。

      二、基本原則

       1.堅持以人為本。把以人為本作為紀念堂事業發展的基本理念,樹立文物資源屬于公眾,文化成果惠及公眾的理念,合理利用文物資源,提升公共文化的服務水平,進一步滿足觀眾精神文化需求。

       2.堅持品質提升。立足自身實際和特色,注重內涵發展,建立以提高紀念堂品質為導向的管理制度和工作機制,推動服務品牌化建立與提升。

       3.堅持改革創新。把深化改革作為推動紀念堂發展的根本動力,積極探索、完善順應時代發展要求,符合現代紀念館(堂)發展規律和江西地域特色的烈士紀念設施管理機制。

      三、發展目標

      秉承“褒揚先烈,教育群眾”的服務宗旨,完善藏品保護體系,優化展廳功能環境,加強信息化建設,強化公共文化服務功能,通過展覽、社教、研究、文創等形式,力爭打造省內標桿紀念館(堂),進入國內烈士紀念館(堂)第一方陣。

      四、主要任務

      堅持科學發展,將提升內涵、提高質量的要求貫穿于各項工作之中,以強化基礎工作筑根基,以強化改革創新為動力,以強化服務能力促升級,深入實施學術立館、人才強館、開放興館、使命榮館四大戰略,加快實現高質量趕超發展的目標定位

    (一)統籌推進館堂提升改造建設

      1.優化功能區域布局,完善功能,提升公共文化服務設施。

      2.完成文物庫房改造工程,大力推動文物修復、研究工作開展,擴大影響力。

      3.穩步推進屋面防水、圍欄改造、下水管道改造疏通等建筑修繕工程,提升紀念堂整體設施功能。

      4.逐步推進院區園林規劃建設,提升園林綠化環境。

     (二)加強藏品管理和科學研究

      1.充實藏品體系。制定收藏政策和長遠收藏規劃,完善征集程序,不斷增加藏品數量,提高藏品質量。加強近現代革命文物、烈士史料的收藏。

      2.開拓文物藏品來源渠道。加大文物征集力度,以社會捐贈為重要途徑,做好烈士家屬和社會收藏群體的聯系和服務工作,鼓勵捐贈藏品或委托紀念堂保管利用。創新館際藏品資源交流共享激勵機制,通過依法調撥、交換、借用等方式,對紀念堂藏品資源進行有效整合,優化配置,提高保護利用效率。

     3.加強藏品登記、建檔和安全管理。采用現代科學技術,結合全國文物普查,全面完成紀念堂藏品登記、建檔等基礎工作。加強科學保管,落實離任移交。

     4.加強文物藏品的保護。重視文物預防性保護技術的應用,加強成熟技術的推廣應用,開展可移動文物本體修復工作。培養造就一支文物藏品保護修復技術人才隊伍,提升文物藏品保護修復行業能力建設水平。

     5.提升研究水平。利用豐富館藏資源,積極開展全國館堂之間和與高等院校以及科研院所的學術合作與交流,積極推動學術研究、展覽和出版等工作取得實質成果。

     (三)全力推進智慧化建設

      1.著眼于信息化發展趨勢,以滿足業務需求,提升觀眾體驗為目標,從基礎設備、大數據處理、運行管理、開放服務等多方面入手,制訂內容詳實的可操作性信息化建設發展規劃。

      2.有計劃推進智能導覽、藏品數字化管理系統等項目建設,逐步完善智慧化服務、管理。

      3.優化網絡中心基礎軟硬件環境,重建升級江西省革命烈士紀念堂官網“紅土魂——江西英烈網”、微信公眾號平臺,進一步增強紀念堂與觀眾的信息傳播與交流互通。

      4.推進“數字館”建設,通過引入數字虛擬展示技術手段,提高文物藏品的利用與共享,呈現全新觀展體驗,實現觀眾和紀念堂之間的零距離互動交流。

     (四)不斷強化社會公共服務

      1.緊跟新形勢,提升展覽質量。

    (1)逐步推進基本陳列陳展內容和形式的提升改造。

    (2)立足本堂館藏,凸顯地方文化個性,從觀眾角度出發,找準展覽選題,策劃一系列展覽,促進原創性展覽的整體提升。

    (3)緊密結合改革開放40周年、建國70周年和建黨100周年等重大時間節點,依托陣地優勢,推出具有思想性、藝術性和時代性的系列主題展覽。

      2.創新策劃社會教育品牌

    (1)充分利用館藏資源,在繼續深化原有教育活動項目的基礎上,拓展新的教育項目,實現紀念堂教育課程化、系統化和品牌化。

    (2)積極實施社會教育沿伸,積極推進紅色文化進校園、進軍營、進社區、促扶貧,加強與機關、其他事業單位、企業合作,使文化成果惠及更多民眾。

    (3)探索社會教育新模式,在體現本地特色的基礎上,有效利用現代科學技術和移動平臺,實現觀眾在參觀過程的實時互動,提升觀眾體驗和參與度。

      3.增進與公眾信息交流

     (1)繼續做好志愿者工作,充分利用志愿者團隊力量,為館內各項工作提供人力資源和智力支持,并打造成在全省范圍內具有引領性和示范性的志愿者隊伍。

     (2)加強宣傳推廣,在依托傳統媒體的基礎上,利用新媒體、自媒體資源,向不同層次的觀眾推送紀念堂信息,不斷擴大紀念堂信息推廣的覆蓋面。

     (3)在現有觀眾調查研究的基礎上,充分利用觀眾留言簿、紙質問卷、官網、微信平臺等多種形式,進一步完善調查形式,采納和實施合理化建議,為紀念堂的發展提供客觀的數據支持。

      4.研發推廣文創產品

著眼社會公眾需求,發揮館藏文物資源、場館設施、專業人員和文化品牌優勢,聯合社會資源,依托館藏特色文物和陳列展覽,積極培育紀念堂文化產品研發項目,發展紀念堂衍生品和文化產品。

      5.多措施加強人才培養

積極引進緊缺的專業技術人才,改變人才不足和結構性矛盾。加強人員培訓,鼓勵采用業余學歷教育、專業技術人員繼續教育等多種形式,提高業務水平和專業水平。深化人事制度改革,健全以業績為依據、以能力為導向的人才評價、選拔和激勵機制,優化隊伍結構,培養業務骨干、學術帶頭人,努力造就一支品德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化人才隊伍。

      6.健全工作制度和管理機制

     (1)健全各項管理制度,明確工作標準,規范程序管理,落實崗位責任制,加強定期監督檢查,提高公共文化服務水平。

     (2)深化分配制度改革,完善選優用優、注重實績的激勵機制,實施績效考核,激發內部發展活力,發揮全院職工的創造性和積極性,確保各項工作的如期完成。

     (3)不斷完善安全制度和安全應急預案,加強安全教育和預案演練,不斷提高全堂干部職工的安全意識和處置突發事件的能力。

     (4)不斷完善各項財務制度,做到有章可循、有法可依。合理安排收支預算,嚴格預算決算管理,提高經費使用效益,努力使各項經費產生最大績效。

      五、規劃實施

      貫徹實施本規劃,是紀念堂各科室的重要職責。要堅持黨建為統領,提高政治站位,做好紀念堂事業發展規劃與國家、省經濟社會發展規劃的銜接。做實做深各專項規劃。建立《江西省革命烈士紀念堂中長期事業發展規劃(2017—2021)》及專項規劃的分級分層落實責任機制。堅持以規劃目標管理為中心,分解規劃任務,落實目標責任,明確進度安排,做到規劃任務有執行主體,任務完成有績效考核。推動建立規劃實施的問效問責制度和獎勵制度。

     各科室建立規劃評估考核與規劃實施動態調整機制,加強對規劃執行情況的督察評估,通報規劃實施情況,以及對本規劃的執行情況進行中期評估和期末評估。


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